四季度是决胜全年、开创新局的关键时期，张家口新能源事业部坚决扛牢能源保供责任，抓紧抓实各项工作举措，全员聚力攻坚，奋力实现全年任务目标。
抢抓“富风期” 提质增效攀新高
该事业部坚持夯实安全生产基础，持续深化安全生产“雷霆”行动，抓实现场安全管理，实现远程视频监控全域覆盖，推进现场“四不两直”工作，优化“3X+1+1”三级联查机制，确保安全可控在控；提升设备健康水平、优化发电机制与策略，在富风季到来前完成全部检修技改工作；重点对标挖潜，攻坚区域限电、可控应发、总损失电量三项核心指标，优化电量交易策略，落实成本管控方案，度电必争实现电量增发。
刷新“进度条” 项目存量增量双提速
该事业部坚持问题导向加速重点项目落地转化，发挥工程建设指挥部、并网协调领导小组的协调和保障作用，打通流程卡点，加强内外部协同，举全员之力保障基地项目进度。依托“一项目一领导一方案”机制，该事业部高度统筹项目时间表、责任人、所需资源等关键要素，严控安全、质量与工期，健全生产系统主导工程验收机制，确保基建项目高质量投产，同步探索多元开发，储备优质项目资源。
把握“时间表” 改革激发创新活力
该事业部持续推动改革任务深化提升，建立改革成果制度化、长效化机制，强化人才梯队建设，实施管理部门高级岗位、生产主运维员岗位“动态管理”，启动“营销赋能微课堂”系列培训项目，建立营销专业人才库，以“星光夜校”为切入点，开展第二轮全能运维员鉴定工作，持续完善培训学习、人才选拔和应用机制。该事业部创新理论学习、跟岗培训等多种模式，强化实干导向，提升与企业发展相适应的岗位技能，以人才优势汇聚发展新动能。
奋斗恰如其分，笃行未有终点。张家口新能源事业部将持续聚力提升保供能力、深化提质增效、提速发展建设及推动改革圆满收官，干字当头、全力冲刺，以实实在在的成效，交出提速高质量发展的过硬答卷。
