战旗猎猎，号角催征。进入四季度，张家口发电公司全体职工以安全为底线寸步不退，以效益为目标度电必争，以发展为要务稳扎稳打，以对标为路径争创一流。干字当头，冲锋在前，以决战之志、攻坚之势，向年度目标任务发起总攻。
严字当头，以“雷霆”之势守护安全底线
张家口发电公司坚定“抓安全生产就是抓效益”的理念，以“百日攻坚”、安全生产“雷霆”行动为抓手，全面强化反违章管理。该公司通过构建“技术支撑、制度保证、监督落实”三大体系协同机制，日计划精准管控夯基础，“两票”规范执行强保障，视频监控全覆盖作手段，“三讲一落实”抓关键，构筑周密严实的四维安全防线。同步推进违章消分管理、模拟分析及重点时段监督，每日发布安全奖惩通报，实现移动视频监控直达班组、全员萤石APP实时自查，构建起“机制-执行-监督-反馈”的管理闭环，持续提升安全管理效能，确保安全生产形势持续稳定。在能源保供方面，该公司聚焦季节性风险、保供关键环节，细化秋季安全大检查任务清单，统筹推进电力热力供应和物资煤炭储备等各项工作，不断健全完善应急保障体系，全力确保今冬明春能源保供任务万无一失。
聚焦关键，以“攻坚”之勇力争经营新高
截至9月底，该公司利润总额同比增加，创近年来新高。四季度以来，该公司牢牢把握“外争政策、内优管控”两条主线，以全面对标为抓手，将“一切指标皆对标”的理念贯穿改革、发展、安全、生产、经营等各领域，通过对标分析，找准差距、探索方法、挖掘潜力，确保圆满完成全年利润目标。同时，该公司严格执行“两个盘前”，结合电网进度动态优化发电策略，并依据市场煤价走势灵活调整交易策略，坚守价格底线，全力实现量价齐优目标。此外，该公司深入研究市场规则，厘清各类电量交易价格机制，坚守基准价格底线，持续优化电量结构，确保销售电价处于上限水平，并通过加强容量电费、“两个细则”及调峰辅助服务收益对标，合理调整报价，进一步优化电量结构，力争实现收益最大化。
蹄疾步稳，以“决战”之志实现发展突破
张家口发电公司坚持“域内挖潜、域外拓展”双线发力，通过强化产业链上下游协同，探索“订单换资源、产业换资源、产值换资源”协同路径，形成资源获取合力，全力突破新能源指标瓶颈。深化“一项目、一领导、一方案”清单化管理，聚焦子项目开工条件，倒排工期、刚性执行，明确手续办理、施工招标等关键节点，确保百万新能源基地建设稳步推进。紧抓国家能源政策窗口期，积极推进煤电容量替代项目前期工作，并通过优化机组选型、推动设备利旧复用等举措，严控工程造价，全面提升项目全生命周期竞争力。
决战的号角已经吹响，张家口发电公司将以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，坚定信心，迎难而上，真抓实干，稳中求进，全力以赴打好“收官战”、夺取“全年胜”，以优异成绩迎接“十五五”开局。
