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今年以来，郓城发电公司锚定高质量发展目标，在质量提升、安全生产、科技创新三大关键领域靶向发力，以实干破解发展挑战，用责任担当书写国家电力示范项目的奋进答卷。目前，郓城项目 1 号机组汽机、电气以及公用系统安装工作已基本完成，计划 12 月底前全部调试完，2号机组按计划正常推进。铁路专用线已完成初步验收；疏干水、地表水施工完成并通水。

攻坚克难 筑牢创优根基

该公司始终坚持以“安全第一、质量为本”为原则，以争创国家优质工程金奖为目标，扎实做好工程建设质量提升工作。

该公司成立专项攻坚先锋队，聚焦关键环节实施重点突破，严格执行验收制度，全面夯实工程本质安全基础。建立“每周梳理、每日跟踪”的设备物资动态管理机制，加大关键设备催交力度，高效保障物资供应，为后续调试工作高效开展奠定了坚实基础。严把设备入口关，全面贯彻基建生产一体化思路，建立起从安装、调试到运行、维护的全过程质量追溯机制，严格执行进场验收制度、建立“设备验收问题台账”，对质量缺陷实施闭环监督管理，确保设备长周期稳定运行。

为全面提升调试工作的专业性与精细化水平，该公司秉持开放学习的态度，主动“走出去”，组织技术骨干深入调研陡河、新余等国内同类型先进项目的调试经验，建立“调试回头看”机制，推动经验沉淀与流程动态优化。围绕“创国优”核心目标，对全厂进行统一规划与布局优化，制定20余项专项创优方案，助力项目实现系统性质量提升。

多维防控 筑牢安全红线

随着建设进程的深入，项目逐步从大规模基建期向精细化生产运行期过渡，安全管理面临着全新考验。该公司积极探索安全管理新路径，通过构建“分区管控、交叉监督、无缝衔接”机制，打造覆盖项目从基建到生产运营各阶段、全过程的立体化安全防线。

该公司结合实际情况科学规划，明确划分各作业区域责任边界，实施联合巡检机制，有效规避了交叉作业风险。同时加密巡查频次，严格执行“两票三制”，通过精准的风险预判与科学的分级管控措施，确保作业风险全程受控。为提升安全管理的前瞻性和精准度，该公司持续深化双重预防机制建设，将风险辨识评估与隐患排查治理深度融合，创新绘制了可视化的风险防控“一张图”，使现场动态风险一目了然，实现了精准管控；实施安全“一本账”管理模式，对各类隐患进行分级分类建档，定期复盘分析，严格闭环督办，确保所有问题可追溯、责任可倒查，成功推动安全管理模式从“被动应对”向“主动预防”实质性转变。

该公司着力强化外委队伍管控，深化班组安全标准化建设，创新开展“一部门一方案、一专业一重点、一班组一特色”的差异化、精准化培训，全面提升一线人员安全意识和实操能力。同时，该公司通过推进安全设施标准化、实施精细化的日计划管理、总结提炼优秀经验等措施，持续完善安全管理体系，全力打造安全文明施工示范工地。

创新驱动 激活发展动能

为激发内生创新活力，该公司着力完善科技创新管理体系。在顶层设计上明确国家级高水平奖项的争创目标，详细规划了三大申报路径与关键节点控制计划，建立了常态化的月度调度协调机制，国奖培育机制初步成型。同时，该公司持续优化管理流程，构建研发管理体系，强化了对科技项目从立项、实施到验收、转化的全生命周期管理，有效提升了研发经费投入的精准性和使用效率，为科技创新提供了坚实的制度保障。

该公司积极融入国家创新体系，深度参与“高端金属材料创新联合体”与“中央企业先进电力装备创新联合体”的研发任务，充分发挥自身作为重大技术装备应用方的重要作用，针对联合体内攻关成果开展系统性现场数据采集，助力工程化验证与规模化应用，推动创新联合体整体效能释放与协同攻关能力提升。

该公司创新成果加速涌现，顺利完成工信部“超超临界火电机组材料生产应用示范平台”建设并通过验收，成功立项科技部“国家质量基础设施体系”重点专项，新受理发明专利5项，发表论文5篇，取得软著4项，立项团体标准2项，实现了创新价值最大化。

从项目攻坚到成果落地，从安全筑基到创新突围，郓城发电公司的发展之路步履铿锵。面向“十五五”，该公司将继续以务实作风深耕能源领域，在争创优质工程、打造安全标杆、培育创新高地的路上持续突破，为集团公司打造一流能源供应商贡献郓城力量。