丰润热电公司党委书记、董事长、总经理 刘军
丰润热电公司全面贯彻落实工作会精神，构建以经营效益为中心、以安全生产为保障的生产运营体系，探索走出一条存量煤电机组的体制机制优化发展新路径。
着力做好安全能源保供、深化提质增效、绿色转型发展、改革质效提升、党建聚力赋能五项重点工作：始终站在讲政治的高度，以本质安全体系建设为载体，提高发电供热可靠性水平，坚决扛好能源电力安全保供首要责任，持续巩固安全生产成果，全力向“千日无非停”目标迈进。以营销为龙头，紧扣经营效益核心，坚持成本费用精益化管理，围绕“存量提效、增量创优、变量突破”，全力完成各项经营指标。落实“十五五”时期新要求新目标新路径，确保重点项目指标获取、开工建设，加大“全员跑发展”力度，着力推进新能源扩容增量。贯彻好做强做优做大国有企业和国有资本的重大部署，以新一轮深化国资国企改革为抓手，全面提升综合管理水平。全面加强党的领导和党的建设，通过强化政治引领、组织保障、队伍支撑和品牌效能，确保始终沿着正确方向稳步前进，凝聚最广泛的共识与合力，以优异成绩夺取“十五五”开局之年新胜利。
