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一把手谈落实|陡河热电公司
来源:
作者:
日期:2026-01-21

陡河热电公司党委书记、执行董事  唐山北郊热电公司 执行董事 赵均

陡河热电公司认真落实太阳集团tcy8722“三个更好统筹”“六个提升”要求,明确“站排头、创一流、提升能力、成就职工”目标,确保完成全年各项任务。

聚焦抓闭环保落实,确保全方位安全稳定。以严格制度执行、严肃追责问责为抓手,推进“工作部署标准化,效果检验具体化”。聚焦构建效益导向的经营体系,全力以赴完成利润目标。坚持以营销为龙头,实现“电量+容量+辅助服务”多元化盈利;严控燃料成本,高标准推动“智慧燃料”项目落地见效,创建燃料管理标杆企业。聚焦高质量发展,确保完成指标任务。全力把握扩绿提质机遇期,实现多元融合发展,力推光伏项目尽快出库,加快推进储能项目前期,打造老旧机组转型升级示范标杆。聚焦体制机制改革,打造一流干部人才队伍。全面推行绩效薪酬改革,打破平均主义,突出精准激励,让奋斗者有回报,让攻坚者有嘉奖。聚焦一流检修,打造一流品牌。发挥品牌、资质、技术优势,形成厂内维护检修+系统内机组检修+核电检修三个板块,培养核心人才。聚焦务实党建,提升党建工作质效。锲而不舍落实中央八项规定精神,讲制度、讲规矩、强作风,保持风清气正政治生态,凝聚高质量发展的奋进力量。

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