本网讯 春节节后上班第一天，河北公司召开专题会议，锚定高质量发展目标，以“开局即冲刺、起步即决战”的奋斗姿态，全面推进项目发展、机构完善、规范管理、党的建设四大重点工作，推动企业发展再上新台阶。
该公司着力强化责任担当，破除“躺平”心态，引导员工树立“事事有回音、件件有着落”的意识，以“时时放心不下”的责任感狠抓落实。同时，强化务实作风，破除形式主义，通过简化流程、理顺管理、建章立制，让干部员工集中精力实干笃行。此外，该公司强化纪律规矩，破除松散状态，严明廉洁底线，杜绝推诿扯皮，凝聚起高效协同、推动发展的强大合力。
为充分调动全体员工干事创业的积极性、主动性和创造性，助力开局之年各项工作落地见效，该公司聚焦“三个精准”，着力构建科学高效的激励体系。该公司精准设置激励目标，紧扣年度高质量发展任务，将激励与核心工作紧密挂钩，结合岗位职责制定个性化绩效目标，明确全员努力方向，杜绝激励“大水漫灌”；精准实施激励措施，构建“物质激励+精神激励+发展激励”三位一体激励模式，优化绩效分配机制，加大对突出贡献者的奖励力度，宣传先进典型、完善晋升通道，实现个人价值与企业发展同频共振；精准落实考核监督，坚持客观公正、注重实绩的原则，不断完善考核评价体系，强化考核结果运用，确保激励导向鲜明、执行有力。
