本网讯 截至12月20日，保定热电厂提前完成年度发电任务。
今年以来，该厂牢固树立“经营质效、经营资源、经营人心”的经营理念，构建了以经济效益为核心的指标管控体系，以综合计划为抓手的工作推进机制，以“月分析、周调度、日管控”为手段的过程管控机制。紧盯电力市场动态，精准研判走势，深耕电力现货市场，动态优化发电计划与营销策略，最大化挖掘发电潜力，实现电量与效益双提升。主动优化缺陷处理模式，精准保障峰段负荷供应，全力增发“效益电”，推动生产经营深度融合。
同时，该厂扎实开展安全生产专项整治行动，进一步巩固提升生产现场安全文明生产水平，以日报、周报形式进行阶段性总结，解决问题，构建长效机制。积极推行设备状态管理和状态检修，按检修、备用、运行三个时间段策划检修项目，强化检修过程管控，建立设备健康档案，为设备状态管理提供依循。通过标准化检修与技术创新双轮驱动，提升设备健康水平与运行效能，为机组“应发尽发、满发稳发”提供坚实保障。
