本网讯 4月21日，公司召开一季度经济运行分析会暨能源保供、提质增效、改革创一流推进会，全面贯彻落实集团公司一季度经济运行分析会精神，总结成绩，分析形势，安排部署二季度和下一阶段重点工作，动员广大干部职工以高度的政治自觉树牢正确政绩观，以强烈的使命担当抓好生产经营发展，以过硬的作风举措为实现“十五五”良好开局作出新的更大贡献。
集团公司党组成员、副总经理，太阳集团tcy8722党委书记、董事长李霄飞出席会议并讲话。公司领导参加会议，传达集团公司一季度经济运行分析会精神，并结合各自分管工作作专题部署。
会议指出，今年以来，公司系统认真落实集团公司各项工作部署，生产经营成效再上台阶，绿色低碳转型稳步推进，风险防控能力持续提升，党建引领作用扎实有效，各项工作起步平稳，稳中有进。
会议对当前面临的形势进行了深入分析，指出公司当前经营发展、安全生产形势依然严峻，提质增效任务十分艰巨，系统上下必须抓住重点领域，巩固“基本盘”，开辟“新赛道”；必须保持清醒头脑，时刻警钟长鸣，守紧守牢底线红线；从技术、管理、商业模式三维发力，推进创新变革，降本增效；必须始终将深化改革作为破解困局的关键一招，不断寻求内部体制机制的自我革新、自我完善、自我提升。
针对下一阶段重点工作，会议要求，一是守牢红线底线，持续巩固安全稳定局面。提升本质安全能力，狠抓设备治理，抓实生态环保。二是锚定重点项目，持续攻坚发展建设任务。全力抓好重点项目，抢抓新能源建设指标，统筹抓好优质“基因工程”。三是加强精益管理，保持减亏增效向好势头。精益管理抓统筹，抓住关键降成本，极限挖潜增效益。四是坚持管理提升，激发深化改革内生动力。抓实抓好深化改革和管理提升工作，持续深化三项制度改革，全面提升公司治理。五是加强党建引领，纵深推进全面从严治党。不断加强党的建设，深入推进树立和践行正确政绩观学习教育。着力加强干部人才队伍建设，进一步配齐建强基层企业领导班子，加大干部人才上下交流、内外交流力度，建立年轻干部常态化梯队培养选拔机制。
会议对审计工作作出部署，强调要通过对公司“十四五”期间新能源投产项目专项审计，全面复盘公司“十四五”期间新能源开发、建设、运营的成效，发现典型问题、剖析问题根源、压实整改责任、促进管理提升。本部及系统企业要把这次审计结果作为检视工作成效、改进工作作风、提升工作能力的重要契机，作为落实“管理提升年”要求的具体行动，将审计发现的典型问题纳入学习教育问题清单，明确责任，彻底整改、闭环清零。要加大追责问责力度，对工程建设项目问题责任人和问题整改不力的情况进行严肃追责。公司系统要牢牢把握“优机制、强体系、抓创新、促转化、创精品、守底线”的工作思路，吸取审计问题中的经验教训，确保增量项目问题不重复发生，打造精品优质“基因工程”。
会议要求，公司系统上下务必要提振干事创业的精气神，以正确政绩观为引领，内化于心、外化于行，以实干实绩推动公司发展行稳致远。一要守心铸魂，坚定信仰筑牢根基。二要正身律己，坚守清廉砥砺初心。三要精研笃行，锤炼本领善作善成。四要凝心聚智，团结队伍共促发展。五要挺膺实干，担当作为务求实效。
会上，公司财务部、生产环保部、投资发展部作专题发言，张家口发电公司、王滩发电公司、陡河热电公司作交流发言。
会议以现场＋视频形式召开，公司本部部门负责人，系统企业领导班子成员等参加会议。
